ОБО МНЕ

Родился — 1979

2003

Бизнес в сфере Индустрии Развлечений. Создание этого проекта с нуля и без первоначальных инвестиций.
Как результат, несколько федеральных компаний, с филиалами более, чем в 30-ти регионах России, которые входили в первую десятку лидеров рынка.

2009

Основатель международной компании MegapayBrasil.
Написание в России платежной системы и ее экспансия на международный рынок, в первую очередь на рынки стран Латинской Америки. MegapayBrasil была первой компанией, которая запустила Российские платежные системы в Бразилии.

2012

Основание онлайн-ритейлера vsesvetodiody.ru на бюджет всего в 120 000 руб., без первоначальных инвестиций.
Уже несколько лет vsesvetodiody.ru является онлайн-ритейлером №1 в России по продаже всего спектра светодиодного освещения.
Всего за последние 16 лет основал более десятка успешных бизнес-проектов.

Образование:

— Московский Технологический Институт

— СКОЛКОВО-EMBA

Что я хочу?

— Для себя — максимальной отдачи от того, что я делаю. А делать всегда то, что ведет меня к моим целям и мечтам.

— Для вас — в принципе, того же самого. И еще, чтобы то, чем я здесь с вами делюсь, привело вас к вашим целям и мечтам самой прямой и быстрой дорогой.

ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИТ ВАШУ ЖИЗНЬ И БИЗНЕС

Пройдя свою часть делового пути, помня все свои начинания, свои вышедшие в мир бизнес-идеи, от самой первой, до текущей, помня свои грандиозные взлеты и болезненные падения, проанализировав все свои провальные предприятия и успешные бизнес-проекты, я, в процессе своей предпринимательской деятельности, на собственном опыте понял очень много прописных истин, управленческих практик, бизнес-процессов, организационных систем, бизнес-моделей, финансовых стратегий, инновационных «фишек» и т.п.  Для их описаний потребовалось бы очень много статей, а может быть даже несколько учебников. Хотя, они и так уже описаны во множестве книг, журналов и онлайн-блогов. И выстраданы многими, упорными предпринимателями долгими годами, а то и десятилетиями, шедшими к своим целям, своим путем. Но я здесь не для этого…

Я здесь для того, чтобы поделиться моим финальным и самым важным открытием, к чему меня привел весь мой богатый событиями и свершениями многолетний предпринимательский опыт.  Все эти вышеописанные секреты, техники, «фишки», стратегии и т.п. — выеденного яйца не стоят по сравнению с одним единственным выводом к которому я с годами пришел…

Этот вывод о том, как быстро и просто можно достичь своих поставленных целей и желаемого успеха. С любого уровня сложности. Хоть с полного нуля, хоть с вершины серьезного опыта и достигнутого результата, который, тем не менее, в какой-то момент замедлился или застрял на месте.

Этот вывод элементарен и на удивление, очень прост…

Когда я на собственном опыте пришел к этому выводу, он казался настолько очевидным, что я сначала даже не смог для себя его четко сформулировать. Полное понимание пришло лишь тогда, когда я проанализировал сначала провалы и достижения всех моих успешных знакомых, а потом и незнакомых мне, но очень успешных людей и увидел в истории их падений и взлетов опять одну и ту же закономерность.

Тогда я внимательно изучил жизненные биографии не только известных предпринимателей, но и некоторых известных политиков настоящего и прошлого, великих полководцев, ученых и даже творческих знаменитостей, оставивших свой след в истории…

Все падения и взлеты, успехи и провалы, победы и поражения всегда сопровождал один и тот же фактор… За всеми стремительно появлявшимися капиталами и банкротствами, трендами и упадками, достижениями и неудачами четко вырисовывалась одна и та же главная закономерность…

И эта закономерность — УМЕНИЕ (или неумение) ВЫЧИСЛИТЬ СВОЙ ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ.

Умение правильно выстроить нужные приоритеты. Каждый раз сделать именно то, что даст наибольший результат. Раз за разом делать то, что действительно необходимо. Не разбрасывать силы и внимание на много направлений. Сосредоточиться только на ГЛАВНОМ. Это и есть самый первый и главный секрет успеха.

Как все оказывается просто…

Это умение каждый раз НАЙТИ ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ, умение делать правильный выбор. А соответственно, умение отсекать все лишнее и ненужное, заниматься только тем, что необходимо. Это значит каждый раз определить натренированным взглядом что нужно делать в первую очередь, что во вторую, а что, не делать вообще. Это значит осознать тот факт, что среди кучи неотложных и важных дел есть дела, которые гораздо важнее других, а остальные, на первый взгляд важнейшие и очень срочные дела — можно отложить, а многие не делать вообще и смириться с тем, что они не заслуживают внимания. А заслуживают лишь те, которые приведут к наибольшему результату, который, в свою очередь приведет к еще большему результату, который приведет наконец к намеченному успеху.

Из-за неправильно расставленных приоритетов и привычки хвататься за все дела сразу происходит все неприятное в этой жизни. Происходит постоянная бесполезная рутина, вечный бег по замкнутому кругу, вошедшие в привычку неудачи и поражения, а вслед за этим — потраченные годы, потерянное здоровье, так и не сбывшиеся мечты, рухнувшие ожидания и куча горьких сожалений.

А успеха достигают именно те, кто регулярно, правильно выставляет для себя ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ и целиком концентрируется на нем.

Правильно расставленные приоритеты, шаг за шагом, прямиком ведут нас к заветным целям с каждым новым достижением заряжая нас драйвом, азартом, оптимизмом и радостью побед.

Надо понимать, что, ресурсы ограничены. Ограничено все — время, люди, деньги, возможности, попытки. И кто, используя свой личный, максимально эффективный ресурс путем выявления ГЛАВНЫХ ПРИОРИТЕТОВ, делает максимально возможный результат, тем самым еще более увеличивая все свои ресурсы, и так далее, шаг за шагом, тот и добивается успеха.

Это значит, уметь минимумом дел и ресурсов сделать максимум результатов, это значит, среди множества вариантов ударить в самую точку. Или как учат снайперов — «Один выстрел — одна цель»… Но самое главное, чтобы цель была выбрана та, которая более всего необходима.

Установите свой ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ и сконцентрируйтесь только на нем, отбросив все остальное. Только так вы сможете сдвинуть все с мертвой точки. Только так вы вырвитесь из замкнутого круга вечной рутины. Только так вы во много раз ускорите приближение вашей цели.

ОБО МНЕ

Родился — 1979

2003

Бизнес в сфере Индустрии Развлечений. Создание этого проекта с нуля и без первоначальных инвестиций.
Как результат, несколько федеральных компаний, с филиалами более, чем в 30-ти регионах России, которые входили в первую десятку лидеров рынка.

2009

Основатель международной компании MegapayBrasil.
Написание в России платежной системы и ее экспансия на международный рынок, в первую очередь на рынки стран Латинской Америки. MegapayBrasil была первой компанией, которая запустила Российские платежные системы в Бразилии.

2012

Основание онлайн-ритейлера vsesvetodiody.ru на бюджет всего в 120 000 руб., без первоначальных инвестиций.
Уже несколько лет vsesvetodiody.ru является онлайн-ритейлером №1 в России по продаже всего спектра светодиодного освещения.
Всего за последние 16 лет основал более десятка успешных бизнес-проектов.

Образование:

— Московский Технологический Институт

— СКОЛКОВО-EMBA

Что я хочу?

— Для себя — максимальной отдачи от того, что я делаю. А делать всегда то, что ведет меня к моим целям и мечтам.

— Для вас — в принципе, того же самого. И еще, чтобы то, чем я здесь с вами делюсь, привело вас к вашим целям и мечтам самой прямой и быстрой дорогой.

ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИТ ВАШУ ЖИЗНЬ И БИЗНЕС

Пройдя свою часть делового пути, помня все свои начинания, свои вышедшие в мир бизнес-идеи, от самой первой, до текущей, помня свои грандиозные взлеты и болезненные падения, проанализировав все свои провальные предприятия и успешные бизнес-проекты, я, в процессе своей предпринимательской деятельности, на собственном опыте понял очень много прописных истин, управленческих практик, бизнес-процессов, организационных систем, бизнес-моделей, финансовых стратегий, инновационных «фишек» и т.п.  Для их описаний потребовалось бы очень много статей, а может быть даже несколько учебников. Хотя, они и так уже описаны во множестве книг, журналов и онлайн-блогов. И выстраданы многими, упорными предпринимателями долгими годами, а то и десятилетиями, шедшими к своим целям, своим путем. Но я здесь не для этого…

Я здесь для того, чтобы поделиться моим финальным и самым важным открытием, к чему меня привел весь мой богатый событиями и свершениями многолетний предпринимательский опыт.  Все эти вышеописанные секреты, техники, «фишки», стратегии и т.п. — выеденного яйца не стоят по сравнению с одним единственным выводом к которому я с годами пришел…

Этот вывод о том, как быстро и просто можно достичь своих поставленных целей и желаемого успеха. С любого уровня сложности. Хоть с полного нуля, хоть с вершины серьезного опыта и достигнутого результата, который, тем не менее, в какой-то момент замедлился или застрял на месте.

Этот вывод элементарен и на удивление, очень прост…

Когда я на собственном опыте пришел к этому выводу, он казался настолько очевидным, что я сначала даже не смог для себя его четко сформулировать. Полное понимание пришло лишь тогда, когда я проанализировал сначала провалы и достижения всех моих успешных знакомых, а потом и незнакомых мне, но очень успешных людей и увидел в истории их падений и взлетов опять одну и ту же закономерность.

Тогда я внимательно изучил жизненные биографии не только известных предпринимателей, но и некоторых известных политиков настоящего и прошлого, великих полководцев, ученых и даже творческих знаменитостей, оставивших свой след в истории…

Все падения и взлеты, успехи и провалы, победы и поражения всегда сопровождал один и тот же фактор… За всеми стремительно появлявшимися капиталами и банкротствами, трендами и упадками, достижениями и неудачами четко вырисовывалась одна и та же главная закономерность…

И эта закономерность — УМЕНИЕ (или неумение) ВЫЧИСЛИТЬ СВОЙ ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ.

Умение правильно выстроить нужные приоритеты. Каждый раз сделать именно то, что даст наибольший результат. Раз за разом делать то, что действительно необходимо. Не разбрасывать силы и внимание на много направлений. Сосредоточиться только на ГЛАВНОМ. Это и есть самый первый и главный секрет успеха.

Как все оказывается просто…

Это умение каждый раз НАЙТИ ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ, умение делать правильный выбор. А соответственно, умение отсекать все лишнее и ненужное, заниматься только тем, что необходимо. Это значит каждый раз определить натренированным взглядом что нужно делать в первую очередь, что во вторую, а что, не делать вообще. Это значит осознать тот факт, что среди кучи неотложных и важных дел есть дела, которые гораздо важнее других, а остальные, на первый взгляд важнейшие и очень срочные дела — можно отложить, а многие не делать вообще и смириться с тем, что они не заслуживают внимания. А заслуживают лишь те, которые приведут к наибольшему результату, который, в свою очередь приведет к еще большему результату, который приведет наконец к намеченному успеху.

Из-за неправильно расставленных приоритетов и привычки хвататься за все дела сразу происходит все неприятное в этой жизни. Происходит постоянная бесполезная рутина, вечный бег по замкнутому кругу, вошедшие в привычку неудачи и поражения, а вслед за этим — потраченные годы, потерянное здоровье, так и не сбывшиеся мечты, рухнувшие ожидания и куча горьких сожалений.

А успеха достигают именно те, кто регулярно, правильно выставляет для себя ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ и целиком концентрируется на нем.

Правильно расставленные приоритеты, шаг за шагом, прямиком ведут нас к заветным целям с каждым новым достижением заряжая нас драйвом, азартом, оптимизмом и радостью побед.

Надо понимать, что, ресурсы ограничены. Ограничено все — время, люди, деньги, возможности, попытки. И кто, используя свой личный, максимально эффективный ресурс путем выявления ГЛАВНЫХ ПРИОРИТЕТОВ, делает максимально возможный результат, тем самым еще более увеличивая все свои ресурсы, и так далее, шаг за шагом, тот и добивается успеха.

Это значит, уметь минимумом дел и ресурсов сделать максимум результатов, это значит, среди множества вариантов ударить в самую точку. Или как учат снайперов — «Один выстрел — одна цель»… Но самое главное, чтобы цель была выбрана та, которая более всего необходима.

Установите свой ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ и сконцентрируйтесь только на нем, отбросив все остальное. Только так вы сможете сдвинуть все с мертвой точки. Только так вы вырвитесь из замкнутого круга вечной рутины. Только так вы во много раз ускорите приближение вашей цели.

Личные примеры целей в бизнесе.

Цель — Увеличить годовую выручку компании в 100 раз за 3 года.

Основанная мной (на анализ рынка, аренду маленького шоу-рума, покупку товарных образцов, сайт и первый запуск Яндекс Директа ушло всего 120 тыс. руб. и один месяц) компания vsesvetodiody.ru с самого начала стала набирать неплохие обороты и отработав более года, прочно заняла свое место на рынке, потеснив конкурентов. Тем не менее, темпы роста компании меня не очень вдохновляли. Когда я шел в этот бизнес, то понимал, что единственный смысл этим заниматься — стать первой компанией на этом поприще. Другие цели меня совсем не воодушевляли и мотивации приезжать в офис и погружаться в мир разнообразных сортов освещения было все меньше и меньше. Тогда я решил поставить себе очередную дерзкую цель, а именно — увеличить годовую выручку компании в 100 раз за 3 года. Нет я не стал работать больше, даже наоборот, разная рабочая суета была сведена к абсолютному минимуму. Я посмотрел на развитие этого бизнеса по-другому и целиком сосредоточился на новых действиях. Я перестал видеть этот рынок, как мои конкуренты. Я просто вышел из этой «песочницы». Я отказался играть в их игры. Я перестал заниматься демпингом, глупой рассылкой одних и тех же предложений одним и тем же компаниям,

Читать далее

бесконечным копированием друг друга и всем тем, чем, так упорно изо дня в день занимались они. Я взглянул на это совсем по другому, совсем с новой высоты и увидел совсем другие возможности. Нет, не все мои последующие действия попадали точно в цель, я перепробовал множество различных методов и тактик, некоторые из которых давали отличный результат, такие, как, например, начало параллельной работы сразу в двух ценовых сегментах с небольшим захватом третьего, с абсолютно разным позиционирование товара по каждому из этих сегментов. Или же выход совсем на другие, новые аудитории клиентов, о которых мои конкуренты даже не догадывались. Другие методы работали так себе, такие, как расширение спектра холодных продаж и бесцельное увеличение дополнительного трафика на сайт, большая часть которого  оказывалась не целевым. Параллельно я внедрял разные системные преобразования, такие, как, сужение продуктовой линейки, регулярные тренинги сотрудников, единый менеджерский колл-центр на все регионы, отказ от дилерской модели в пользу открытия собственных офисов и т.д. Многие из этих  преобразований дали превосходный результат. Какие-то из них показывали результат сразу, какие-то только через полгода-год. Тем не менее я очень быстро начал обгонять застрявших на бесперспективных действиях и старых бизнес-моделях  конкурентов. Через три года я перекроил этот рынок и подвел результаты всех своих действий. Цель эту я в итоге перевыполнил, увеличив выручку компании за заявленный срок в 112 раз.

[свернуть]

Цель — За год основать в Латинской Америке бизнес по оплате мобильных телефонов и прочих услуг через платежные терминалы.

Сам этот бизнес зародился в России и мгновенно набрал огромные обороты роста. Платежные терминалы появились в каждом магазине, на каждом углу и в каждом переходе. Российские компании распространили бизнес на страны СНГ и Европу. В последней он заработал не очень успешно, и практически не смог распространиться, так как там, уже давно оплачивали телефоны с банковских счетов. Тем не менее, когда рынок платежных терминалов в России стал уже переполнен, все отечественные компании начали смотреть по сторонам, в поисках направления для экспансии. Многие думали про Китай, Индию, Африку, но я, проанализировав рынок, по разнообразным причинам сразу отмел все эти направления. Меня куда больше заинтересовала Латинская Америка, а именно Бразилия. Во-первых, банковские карты были только у 6% населения, во-вторых оплачивать мобильные телефоны и прочие услуги там было крайне неудобно и в местах оплаты постоянно скапливались большие очереди.

Читать далее

В третьих, прирост мобильной связи среди населения составлял более 20% в год, в четвертых, 200М+ населения с растущей экономикой и т.д. и т.п. В общем, затягивать было нельзя и я в 2009-м году основал компанию MegapayBrasil. Я поставил себе цель — за полгода освоить новый континент и заполнить нашими терминалами улицы крупных городов солнечной Бразилии. Однако, отсутствие опыта ведения бизнеса в этих краях сильно пошатнуло сроки выполнения моей цели. Вечная «amanhã», то есть «завтра» позволяло все движения на этом континенте внедрять и осуществлять чуть быстрее, чем скорость Желтобрюхой черепахи из джунглей Амазонки. Мобильные операторы, арендаторы помещений и все кто мог, пытались постоянно невероятно растянуть все возможные процессы. Все, что в Москве делалось за два дня, там растягивалось на два месяца. Пришлось пересматривать все знакомые подходы и начинать действовать по-другому, целиком меняя тактику, что скоро стало давать свои результаты. В итоге, я достаточно быстро освоил искусность ведения бизнеса в Бразилии и понял, что это также, достаточно не сложно. Первый корабль с платежными терминалами из России уже подходил к Бразильским берегам и в скором времени цель я свою реализовал. Правда в сроки не уложился (и на старуху бывает проруха:)). В результате наши терминалы, появились на улицах Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро через полтора года, превращая оплату телефонов и прочих услуг в Бразилии в удобное и мгновенное дело. Сан-Пауло, Рио, Сантос, я по вам скучаю! 

[свернуть]

Цель — За 2 года превратить бизнес с несколькими точками в Подмосковье в большую федеральную компанию представленную от Калининграда до Владивостока.

Эту цель я поставил себе в теперь уже далеком 2005-м году, когда мне было 25. Я к тому времени 2 года занимался бизнесом в сфере индустрии развлечений и был рядовым начинающим предпринимателем. Это был по сути мой первый бизнес. Потратив два года на осознание себя в новой сфере деятельности и тратой первых, скромных прибылей я продолжал жить обычной жизнью небольшого бизнес-трудяги из Подмосковья и даже не помышлял о бурном развитии. Не знаю, сколько бы это продолжалось, но помню, на 23-е февраля мне подарили книгу Дональда Трампа «Путь наверх». Тогда он еще не был президентом США, а был успешным предпринимателем из недвижимости, а поэтому, мог позволить себе писать и говорить то, что думает.

Читать далее

Это сейчас книги о бизнесе, мотивации и успехе наводнили все полки магазинов и весь интернет, а тогда это было еще в диковинку. Книга произвела на меня ошеломляющее впечатление. Я начал смотреть на бизнес и жизнь совсем по-другому, я как будто получил мощнейший толчок. После этого я уже не мог продолжать жить как прежде и решился на действия. На масштабные действия. Я поставил себе цель — превратить свой, совсем небольшой бизнес в большую бизнес-империю на всю страну. И дал себе на это всего год. Так сильно мне хотелось побыстрее стать крупным, серьезным бизнесменом и зажить той жизнью, которой я хотел. Надо сказать, что через год, мечту я частично осуществил. А еще через год компания была уже представлена в тридцати пяти регионах России и стала одним из лидеров этого рынка. А я начал пожимать плоды своей деятельности и исполнять мечту за мечтой, о которых еще пару лет назад и помыслить себе не мог. Хотя тот короткий, но взрывной предпринимательский путь и обошелся мне в тонны стресса и море бессонных ночей, в следствии жизненных реалий с которыми мне время от времени приходилось сталкиваться, но взамен, я приобрел бесценный настоящий предпринимательский опыт. Я все понял про растущий бизнес изнутри и снаружи. Про быстрое масштабирование, мотивацию, делегирование, рутину, управление ресурсами, фокусировку на целях, а не на проблемах, про то, как можно ставить и достигать цели, про ограничения, которые люди сами начинают на себя накладывать на каждом новом достигнутом уровне. А главное, я понял, как можно быстро изменить свою жизнь и начать жить так, как до этого мог только мечтать.

[свернуть]

Цель — За 2 года превратить бизнес с несколькими точками в Подмосковье в большую федеральную компанию представленную от Калининграда до Владивостока.

Эту цель я поставил себе в теперь уже далеком 2005-м году, когда мне было 25. Я к тому времени 2 года занимался бизнесом в сфере индустрии развлечений и был рядовым начинающим предпринимателем. Это был по сути мой первый бизнес. Потратив два года на осознание себя в новой сфере деятельности и тратой первых, скромных прибылей я продолжал жить обычной жизнью небольшого бизнес-трудяги из Подмосковья и даже не помышлял о бурном развитии. Не знаю, сколько бы это продолжалось, но помню, на 23-е февраля мне подарили книгу Дональда Трампа «Путь наверх». Тогда он еще не был президентом США, а был успешным предпринимателем из недвижимости, а поэтому, мог позволить себе писать и говорить то, что думает.

Читать далее

Это сейчас книги о бизнесе, мотивации и успехе наводнили все полки магазинов и весь интернет, а тогда это было еще в диковинку. Книга произвела на меня ошеломляющее впечатление. Я начал смотреть на бизнес и жизнь совсем по-другому, я как будто получил мощнейший толчок. После этого я уже не мог продолжать жить как прежде и решился на действия. На масштабные действия. Я поставил себе цель — превратить свой, совсем небольшой бизнес в большую бизнес-империю на всю страну. И дал себе на это всего год. Так сильно мне хотелось побыстрее стать крупным, серьезным бизнесменом и зажить той жизнью, которой я хотел. Надо сказать, что через год, мечту я частично осуществил. А еще через год компания была уже представлена в тридцати пяти регионах России и стала одним из лидеров этого рынка. А я начал пожимать плоды своей деятельности и исполнять мечту за мечтой, о которых еще пару лет назад и помыслить себе не мог. Хотя тот короткий, но взрывной предпринимательский путь и обошелся мне в тонны стресса и море бессонных ночей, в следствии жизненных реалий с которыми мне время от времени приходилось сталкиваться, но взамен, я приобрел бесценный настоящий предпринимательский опыт. Я все понял про растущий бизнес изнутри и снаружи. Про быстрое масштабирование, мотивацию, делегирование, рутину, управление ресурсами, фокусировку на целях, а не на проблемах, про то, как можно ставить и достигать цели, про ограничения, которые люди сами начинают на себя накладывать на каждом новом достигнутом уровне. А главное, я понял, как можно быстро изменить свою жизнь и начать жить так, как до этого мог только мечтать.

[свернуть]

Личные примеры целей в жизни.

30 стран за 3 года.

В 2007 году я решил удовлетворить свою страсть к путешествиям и открытию новых для себя земель и стран. Я хотел посмотреть наибольшее их количество. На бесконечное многолетнее турне по миру я не решился, так, как, владел бизнесом и бизнесом растущим. Целиком устраниться от работы было невозможно, да я и не хотел, так, как долго не мог оставаться без дел, да и чтобы оставаться в активной бизнес-форме и умственно не деградировать, время от времени требовались тренировки для ума и концентрации. 

Читать далее

Их я с удовольствием проводил, возвращаясь из очередного путешествия, начиная разрешать очередные текущие бизнес-проблемы и придавать мотивационные импульсы своей команде.  Я решил объездить 30 стран за три года. После каждого путешествия ненадолго возвращаясь обратно в Москву.
Начал я с обычных для каждого отдыхающего маршрутов. Летом — солнечные и живописные пляжи Италии, Испании, Франции, осенью поездки в горы, катание на квадроциклах по пустыням Сахары и Аравийского полуострова. Зимой — горные лыжи в самых высокогорных и красивых местах европейских Альп. Весной поездки по разным городам, наполненным свежим теплым весенним воздухом, путешествия на горных велосипедах, серфинг в водах Атлантики,  выходы под парусом..
Со временем я начал понемногу усложнять и удлинять свои маршруты — Я жил на водопаде Игуасу, который находится в центре Латиноамериканского континента и по праву славится самым красивым множеством высоченных водопадов, при этом, оставаясь относительно диким, с массой обитающих там крокодилов и другой живности. Я заходил в самые криминальные фавеллы Сан-Пауло и Рио-де-Жанейро. Я ездил в высокогорные районы Боливии, населенные исключительно местными индейцами, посещал знаменитый Бразильский карнавал, слушал танго в Буэнос-Айросе, мерз от промозглого ледяного ветра в Нью-Йорке, отогревался на теплых пляжах Бразилии, восхищался новыми высоченными небоскребами Шанхая (хотя теперь Москва-Сити точно не хуже, а скорее лучше). И любовался самым красивым закатом на земле, на краю Атлантического океана, в городе Сантос, где в этот момент чувствуешь себя на настоящем краю света..
Я посетил  множество городов и других континентов. Забрался на несколько вершин в разных частях света,  покорение которых не требовало специальной многодневной акклиматизации, но красота которых была величественна и незабываема.
Ко второй половине третьего года моих активных путешествий я начал замечать, что большая часть мест, в которых я бываю, начинает казаться мне «на одно лицо». Я понял, что надо заметно сбавить темп своих путешествий, иначе, они просто скоро перестанут приносить удовольствие. После того, как я «финишировал» в своей 30-ой по счету стране, я решил завершить свой трехлетний «марафон» путешествием в России. Причем, устав от всего, я захотел побывать в самом диком уголке нашей Родины, где еще не ступала нога человека.
Выбор пал на дикую лесотундру южной части Таймыра, где я неделю прожил в палатке в 250-ти километрах от ближайших людей со спутниковым телефоном, который там практически не функционировал. Это путешествие мне запомнилось больше всего. Был август, мошка уже пропала, вся земля была усыпана ковром из ярких красно-оранжевых трав, а кое-где, остатками скелетов оленей. Болотистая местность, редкие желтоватые ели, не выше 3-4 метров, накренившиеся в разные стороны и постоянный туман, пахнущий нетронутой природой. Как будто ты все время находишься в каком-то сказочном сюрреализме.. Бродить по тем местам было незабываемо…
Меня очень впечатлило это путешествие и было жаль, что туризм в России так быстро не развивается. Хотя, если бы он был сильно развит, то навряд-ли остались бы места, где до тебя не ступала бы нога человека.
С тех пор я продолжаю с удовольствием путешествовать, но уже не такими активными темпами. И объездив полмира, побывав в лучших его городах, я понял, что, не смотря на все лживые мировые рейтинги, Москва — это самый лучший город в мире для жизни, а может и для возможностей, кто бы, что не говорил.
Но, а в России и мире осталось еще много-много мест, где я до сих пор еще не был, но обязательно хочу побывать.

[свернуть]

Несколько спортивных автомобилей.

В детстве, рассматривая на вкладышах от жвачек красивые спортивные машины, мы, все мальчишки двора от мала до велика, мечтали о таких же. Долго спорили, выбирали..
-«У меня будет lamborghini!»
-«А у меня porsche!»
-«А я буду на bugatti!» -кричали мы.
Я совершенно не понимал, чем они отличаются и поэтому хотел их все. Но больше всего мне нравился красный ferrari. 
Читать далее

И мы днями напролет бегали наперегонки, представляя себя гоняющимися на спортивных машинах. Когда мы стали подрастать, то начали забывать о своих детских мечтах, или отказываться от них. Стал забывать о своих детских мечтах и я, пока в 25 лет вдруг не решил полностью изменить свою жизнь. Тогда, через год, я решил купить себе красный ferrrari. И в 26 лет свою детскую мечту исполнил. Весеннюю ночную Москву начал сотрясать глухой рев моего почти 500-лошадиного мотора. Я обожал свой ferrrari. Он, в отличии от других машин, которые могли быстро стартовать с места, имел возможность так же быстро останавливаться. Это давало возможность чувствовать себя на дороге свободно и спокойно стартовать даже на самых коротких отрезках. При этом, положение водителя в машине было устроено таким искусным образом, что даже при очень резком торможении не чувствовалось абсолютно никакого дискомфорта. В любой другой машине, водитель при резком торможении резко устремляется головой в сторону лобового стекла, что не особенно приятно, а мой F430 просто плавно, быстро и бесшумно останавливался. Еще мне нравилось на скорости входить в повороты, в которые мой «ферик» умел войти четко и без заносов. Любой другой автомобиль при повороте на такой скорости просто переворачивает. В общем, я, как в детстве, получал полное удовольствие, но уже не от мечты, а от реальности. И каждый вечер гонял на своем «болиде». А через год я купил себе еще одно ferrrari, другой модели. Потом захотел попробовать другие спортивные машины. Приобрел bentley.. Помню, очень не нравился porsche. Он в отличии от ferrrari имел длинный тормозной путь, да еще скрипел при этом, напоминая мне мой первый автомобиль — убитые «Жигули»… В итоге к 27-ми годам я имел несколько спортивных  автомобилей, но по прежнему предпочитал остальным неизменный красный ferrrari. А потом,через некоторое время, мне это стало все надоедать. Понимание, что не в «феррарях» счастье, стало приходить достаточно быстро. А здесь еще как-то поехал поздним сентябрьским вечером в дождь (что для ferrrari вообще строго не рекомендуется), прокатиться и подышать свежим воздухом. На совсем небольшой для этой машины скорости (110 км/ч) неожиданно потерял управление. На мокрой и скользкой дороге меня как по льду промчало перед встречным камазом, чудом его не зацепив и на полном ходу шибануло в отбойник. Отбойник сильно промяло, мою машину тоже, но я, к счастью, оказался цел и невредим. «Кокон» из титанового сплава, который составлял основание кузова и был предназначен, чтобы спасать водителя при авариях, свою функцию выполнил. Но с любимым автомобилем пришлось распрощаться. После этого я окончательно стал утрачивать интерес к спортивным машинам и в 2010-м году решил, что хватит уже играться в игрушки и пора взрослеть. Тем более, что начатые мною новые бизнес-проекты требовали инвестиций. Вообщем, все свои спортивные автомобили я тогда продал. С тех пор давно предпочитаю спокойную, размеренную езду на больших комфортных джипах. Но до сих пор доволен, что исполнил тогда свою детскую мечту.

[свернуть]

EMBA-Сколково.

В 2015-м году, я подумал, что знаю бизнес как практик, но не очень хорошо понимаю то, что преподают на EMBA. А вдруг там меня научат чему-то новому и очень полезному? И я решил поступить на EMBA. Если и идти в Бизнес-школу, то надо идти в самую лучшую, подумал я и начал узнавать у знакомых про лучшие западные бизнес-школы. Оказалось, что не в одной бизнес-школе Европы делать вообще нечего, а Штатовские бизнес-школы

Читать далее

очень эффективны, если ты американец, ну или хотя бы привыкший все беспрекословно и нудно зубрить японец. Остальные навряд-ли получат там сильный результат. Тогда я поступил в бизнес-школу Сколково. И в 2017-м году успешно ее закончил. Я бы не сказал, что получил какие-то особенно полезные знания от престарелых профессоров Оксфорда и Гарварда (хотя три модуля были для меня действительно очень интересными). Скажу больше, было очень смешно, когда очередной седой теоретик в профессорской мантии учил меня, как нужно правильно мотивировать и управлять подчиненными, когда при этом он сам даже одним человеком в реальной жизни никогда не управлял. И настоящим бизнесом никогда не занимался. Увы, тяжело теоретику согласиться с практиком. И наоборот. Но Сколково мне принесло безусловно огромную пользу. Неоценимый опыт мне дали множество групповых работ и задач в коллективе, где все как один, успешные и амбициозные лидеры по своей сути. Этот опыт для меня оказался очень конструктивным и полезным и я гораздо искусней начал видеть и понимать мотивы поступков людей. Да и простое, свободное времяпровождение там было очень занятным и веселым. Окончание EMBA Сколково стало хоть и небольшим, но хорошим дополнением к моему многообразному жизненному бизнес-опыту. И я и сейчас с удовольствием продолжаю быть открытым всему новому.

[свернуть]